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Inhalt

  • Was heisst Coaching und auf welchen Techniken basiert es
  • Was für Vor- und Nachteile haben diese Techniken
  • Wie einsetzen und wann: die Coaching Guidelines
  • Verantwortungen und Risiken des Coachs
  • Verantwortung und Risiken des Coachee / Mitarbeiter
  • Integration dieser Richtlinien in die Rolle des Manager – Coach
  • Wann coachen und wann führen
  • Kapitän und Coach, wie kann ich Rollenkonflikte meiden
  • Coaching – Kommunikation erforschen und kennen lernen

Die Führungsinstrumente als Coach anwenden:

  • Vertrauen
  • Verantwortung
  • Ziele richtig definieren bzw. darin begleiten
  • Aufträge bearbeiten und Delegationsverantwortung
  • Kontrolle und Selbstkontrolle
  • Die Arbeit selbst einschätzen lassen
  • Verstärkendes Feedback geben
  • Lob und Kritik mal anders
  • Gelegenheiten und Potential erkennen und fördern
  • Arbeitsorganisation fördern
  • Mitarbeitergespräche und Standortbestimmungen

Nutzen

  • Effizientes und resultatförderndes führen, fordern und fördern durch Coaching Skills
  • Die Aufgabe des Teamleiters, Verkaufsleiter, Regionalverkaufsleiter und Geschäftsführer in der Rolle des Manager – Coach umsetzen können
  • Teamentwicklung und qualitative und quantitative Resultate auf eine andere, nachhaltige Art erzielen.

Referent

Stefano Habegger

  • Leadership Experte
  • Experte für mimische Ausdrücke und Körpersprache sowie gewinnender Kommunikation
  • Zertifiziert auf diversen Psychometrischen Instrumenten
  • Mimikresonanz®-Trainer
  • emTrace Emotionscoach
  • Speaker und Mentor

Sprachen

  • Schweizerdeutsch
  • Französisch
  • Italienisch
  • Englisch

Dauer

  • 3 Tage 
  • Optional, 1-2 weitere Fieldcoaching- Tage zur perfekten und nachhaltigen Integration (bitte separates Angebot einholen)

Daten und Ort

  • Präsenzkurs in diversen Städten der Schweiz.
  • Im Kalender ist die jeweilige Stadt und die Kurssprache aufgeführt, die genaue Adresse folgt mit der Anmeldungsbestätigung (Beachte bitte auch den SPAM Ordner)
  • Dieser Kurs wird auch als Business Training in Unternehmen durchgeführt
  • Diese Ausbildung kann, bei Veränderung der epidemiologischen Lage zum Zeitpunkt des Kurses, auch Online stattfinden
  •  

Zeit

  • Jeweils von 08:30 bis 17 Uhr

Zielgruppe

  • Führungskräfte, auch Quereinsteiger, die seit mindestens 1 Jahr ein Team führen

Teilnehmerzahl

  • 10 Teilnehmer
  • Durchführung am Hauptsitz ab 6 Teilnehmern garantiert
  • Als öffentlicher Kurs in Ihrer Region ab 8 Teilnehmer

Preis

  • CHF 1050.-
  • inkl.  Kursmaterial und Teilnahmezertifikat
  • Für betriebliche Mehrfachanmeldungen, bitte um Rücksprache

Verpflegung

  • Welcome Kaffee inklusive
  • In der Gegend der jeweiligen Location bestehen Verpflegungsmöglichkeiten.

Voraussetzung

  • 15 Minuten Video Call mit dem Referenten als Vorbesprechung
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