Inhalt
- Was heisst Coaching und auf welchen Techniken basiert es
- Was für Vor- und Nachteile haben diese Techniken
- Wie einsetzen und wann: die Coaching Guidelines
- Verantwortungen und Risiken des Coachs
- Verantwortung und Risiken des Coachee / Mitarbeiter
- Integration dieser Richtlinien in die Rolle des Manager – Coach
- Wann coachen und wann führen
- Kapitän und Coach, wie kann ich Rollenkonflikte meiden
- Coaching – Kommunikation erforschen und kennen lernen
Die Führungsinstrumente als Coach anwenden:
- Vertrauen
- Verantwortung
- Ziele richtig definieren bzw. darin begleiten
- Aufträge bearbeiten und Delegationsverantwortung
- Kontrolle und Selbstkontrolle
- Die Arbeit selbst einschätzen lassen
- Verstärkendes Feedback geben
- Lob und Kritik mal anders
- Gelegenheiten und Potential erkennen und fördern
- Arbeitsorganisation fördern
- Mitarbeitergespräche und Standortbestimmungen
Nutzen
- Effizientes und resultatförderndes führen, fordern und fördern durch Coaching Skills
- Die Aufgabe des Teamleiters, Verkaufsleiter, Regionalverkaufsleiter und Geschäftsführer in der Rolle des Manager – Coach umsetzen können
- Teamentwicklung und qualitative und quantitative Resultate auf eine andere, nachhaltige Art erzielen.
Referent
Stefano Habegger
- Leadership Experte
- Experte für mimische Ausdrücke und Körpersprache sowie gewinnender Kommunikation
- Zertifiziert auf diversen Psychometrischen Instrumenten
- Mimikresonanz®-Trainer
- emTrace Emotionscoach
- Speaker und Mentor
Sprachen
- Schweizerdeutsch
- Französisch
- Italienisch
- Englisch
Dauer
- 3 Tage
- Optional, 1-2 weitere Fieldcoaching- Tage zur perfekten und nachhaltigen Integration (bitte separates Angebot einholen)
Daten und Ort
- Präsenzkurs in diversen Städten der Schweiz.
- Im Kalender ist die jeweilige Stadt und die Kurssprache aufgeführt, die genaue Adresse folgt mit der Anmeldungsbestätigung (Beachte bitte auch den SPAM Ordner)
- Dieser Kurs wird auch als Business Training in Unternehmen durchgeführt
- Diese Ausbildung kann, bei Veränderung der epidemiologischen Lage zum Zeitpunkt des Kurses, auch Online stattfinden
Zeit
- Jeweils von 08:30 bis 17 Uhr
Zielgruppe
- Führungskräfte, auch Quereinsteiger, die seit mindestens 1 Jahr ein Team führen
Teilnehmerzahl
- 10 Teilnehmer
- Durchführung am Hauptsitz ab 6 Teilnehmern garantiert
- Als öffentlicher Kurs in Ihrer Region ab 8 Teilnehmer
Preis
- CHF 1050.-
- inkl. Kursmaterial und Teilnahmezertifikat
- Für betriebliche Mehrfachanmeldungen, bitte um Rücksprache
Verpflegung
- Welcome Kaffee inklusive
- In der Gegend der jeweiligen Location bestehen Verpflegungsmöglichkeiten.
Voraussetzung
- 15 Minuten Video Call mit dem Referenten als Vorbesprechung
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